1.對于承擔的具體項目,代表公司對工程全面負責。 2.遵守國家和地方政府的政策、法規,執行有關規章制度和上級指令,代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。 3.主持制定項目的設計、采購、施工和質量保證體系,主持制定項目進度計劃和成本控制計劃。 4.組織和調配精干高效的項目管理班子,確定項目各相關單位的協調界面、溝通規則和責權利關系。 5.牽頭項目團隊和公司(甚至是母公司)相關職能部門,對項目全局進行有效管理,完成成本質量和進度控制目標。 6.全面管理分包商供應商,協調業主和相關單位,處理各方面關系,推進項目進展。 7.深入施工現場,協調解決項目執行中出現的重大問題,處理出現的重大事故。 8.維護客戶關系。 9.匯總項目情況,就質量/進度/成本/風險等關鍵因素嚴格管控并定期匯報,接受公司監督和指導。 |