1.對于承擔的具體項目，代表公司對工程全面負責。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。
3.主持制定項目的設計、采購、施工和質量保證體系，主持制定項目進度計劃和成本控制計劃。
4.組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目各相關單位的協調界面、溝通規則和責權利關系。
5.牽頭項目團隊和公司（甚至是母公司）相關職能部門，對項目全局進行有效管理，完成成本質量和進度控制目標。
6.全面管理分包商供應商，協調業主和相關單位，處理各方面關系，推進項目進展。
7.深入施工現場，協調解決項目執行中出現的重大問題，處理出現的重大事故。
8.維護客戶關系。
9.匯總項目情況，就質量/進度/成本/風險等關鍵因素嚴格管控并定期匯報，接受公司監督和指導。 |